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簡(jiǎn)介: 國(guó)內(nèi)一些資金實(shí)力雄厚的鋼貿(mào)企業(yè),在“一帶一路”沿線的國(guó)家和地區(qū)投資建立中小型無(wú)縫橢圓管廠,集生產(chǎn)、銷(xiāo)售、配送于一體,直接融入到當(dāng)?shù)氐臒o(wú)縫橢圓管生產(chǎn)銷(xiāo)售產(chǎn)業(yè)鏈之中,企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)都不錯(cuò),產(chǎn)銷(xiāo)兩旺。 任慶平認(rèn)為,鋼貿(mào)商要真正“走出去”,還需要與上下游緊密合作,鋼廠、鋼貿(mào)商和下游終端用鋼企業(yè)聯(lián)合,發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì)。如國(guó)內(nèi)一家下游用鋼企業(yè)在國(guó)外建造一座鋼結(jié)構(gòu)橋梁,需要消耗2萬(wàn)多噸無(wú)縫橢圓管,鋼貿(mào)商與鋼廠聯(lián)手,采用上下游結(jié)合的模式,實(shí)施一條龍服務(wù),順利地完成了這批無(wú)縫橢圓管 | |
國(guó)內(nèi)一些資金實(shí)力雄厚的鋼貿(mào)企業(yè),在“一帶一路”沿線的國(guó)家和地區(qū)投資建立中小型無(wú)縫橢圓管廠,集生產(chǎn)、銷(xiāo)售、配送于一體,直接融入到當(dāng)?shù)氐臒o(wú)縫橢圓管生產(chǎn)銷(xiāo)售產(chǎn)業(yè)鏈之中,企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)都不錯(cuò),產(chǎn)銷(xiāo)兩旺。 任慶平認(rèn)為,鋼貿(mào)商要真正“走出去”,還需要與上下游緊密合作,鋼廠、鋼貿(mào)商和下游終端用鋼企業(yè)聯(lián)合,發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì)。如國(guó)內(nèi)一家下游用鋼企業(yè)在國(guó)外建造一座鋼結(jié)構(gòu)橋梁,需要消耗2萬(wàn)多噸無(wú)縫橢圓管,鋼貿(mào)商與鋼廠聯(lián)手,采用上下游結(jié)合的模式,實(shí)施一條龍服務(wù),順利地完成了這批無(wú)縫橢圓管的供貨任務(wù),實(shí)現(xiàn)無(wú)縫橢圓管的間接出口,為鋼貿(mào)企業(yè)“走出去”闖出了一條新路子。 任慶平說(shuō),無(wú)縫橢圓管業(yè)和鋼貿(mào)業(yè)“走出去”,除了更好地融入到“一帶一路”沿線國(guó)家和地區(qū)的無(wú)縫橢圓管貿(mào)易體系外,還需要在標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)源頭上下功夫,通過(guò)建立、健全標(biāo)準(zhǔn)化體系,加快與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)接軌的步伐,實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)國(guó)際化,讓國(guó)內(nèi)的無(wú)縫橢圓管業(yè)和鋼貿(mào)業(yè)更好地“走出去”,參與國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。 任慶平還談到我國(guó)無(wú)縫橢圓管“走出去”與穩(wěn)定國(guó)內(nèi)無(wú)縫橢圓管市場(chǎng)間的關(guān)系。他說(shuō),近期以來(lái),國(guó)內(nèi)無(wú)縫橢圓管市場(chǎng)持續(xù)震蕩,價(jià)格持續(xù)上漲,創(chuàng)近5年新高。國(guó)內(nèi)無(wú)縫橢圓管市場(chǎng)價(jià)格太高,明顯高于國(guó)際市場(chǎng)價(jià)格,外商不能接受,無(wú)縫橢圓管“走出去”受阻,出口量明顯下降,原先的出口渠道和市場(chǎng)份額被別人占領(lǐng),而重新建立自己的銷(xiāo)售渠道和占有市場(chǎng)份額則需要花費(fèi)很大的精力和人力。因此,他建議要穩(wěn)定國(guó)內(nèi)的無(wú)縫橢圓管市場(chǎng),不要人為炒作鋼價(jià),使其非理性暴漲暴跌。“穩(wěn)定國(guó)內(nèi)鋼市,才有利于國(guó)產(chǎn)無(wú)縫橢圓管‘走出去’,也有利于鋼貿(mào)商‘走出去’?!?a href="http://www.qzzshz.com">http://www.qzzshz.com |
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